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Über CuePoint · Tulln · in der Branche seit 2006

Gespielt wird immer noch.

Vom Rock'n'Roll-Betrieb bis zur Businessveranstaltung, vom Soundsystem auf der Wiese bis zur Liveübertragung: CuePoint ist nicht am Reißbrett entstanden, sondern als Konsequenz aus zwanzig Jahren Praxis — und als der Schritt, all das an einer Stelle zusammenzuführen.

Team

Wer dahinter steht

Gründer und Inhaber

Thomas Schüller

Seit 2006 an Pulten, auf Bühnen und zwischen den Gewerken — als Techniker, Operator, Produktions- und technischer Leiter. Heute dazu: Werkzeuge bauen, Wissen aufschreiben, Betriebe und Leute zusammenbringen.

FachgebietWas das abdeckt
VeranstaltungstechnikTon, Licht, Video, Bühne, Rigging, technische Leitung
ElektrotechnikPlanung und Dokumentation der Stromversorgung, Kenntnisse aus Elektroinstallation und Betriebselektrik
Automatisierung und EnergieSteuerungen (SPS, KNX), Solartechnik
MaschinenbauSonderbau, Konstruktion, Fertigung, Betriebstechnik
ProduktionStudio, Aufzeichnung, Liveübertragung, Postproduktion
Sicherheit und SozialesEvaluierung, Unterweisung, Arbeitssicherheit, Awareness, Nachweisführung

Gewerbe und Stand

StandGewerbe
angemeldetKunststoffverarbeitung — Grundlage für 3D-Druck und Sonderbau
angemeldetInformationstechnik — Grundlage für Werkzeuge, Software und Datenverarbeitung
in VorbereitungBeleuchter
in VorbereitungBeschaller

Elektrotechnische Ausführung und Anlagenprüfung kommen dazu, sobald die Berechtigung vorliegt. Bis dahin: Planung und Dokumentation, die Ausführung über berechtigte Betriebe.

Werdegang

Der Einstieg war das Radio: Studio, Redaktion, Livebetrieb, Fotografie und Multimedia bei einem Privatsender — die Schule, in der man lernt, dass eine Sendung um Punkt beginnt, ob die Technik will oder nicht. Danach die Veranstaltungstechnik, und von dort durch alle Größen: Clubnacht, Festival, Theater, Tour, Corporate.

Daneben lief immer der kreative Teil — auflegen, fotografieren, filmen, Veranstaltungen selbst auf die Beine stellen, live übertragen, journalistisch aufarbeiten. Aus der Subkultur kommt das Wissen, wie man mit wenig Mitteln viel zum Tragen bringt; aus dem Business das Wissen, wie man es dokumentiert.

Zwischen den Gewerken

Die Probleme einer Produktion entstehen selten in einem Gewerk, sondern an den Übergängen: zwischen Strom und Bühne, zwischen Plan und Aufbau, zwischen Technik und Behörde. Wer mehrere Seiten kennt, muss an diesen Stellen nicht übersetzen.

Dazu kommt, was keine Prüfung abdeckt: Normen nachlesen, bevor sie gelten, Werkzeuge bauen, wo es keine gibt, und Fachwissen so aufschreiben, dass andere damit arbeiten können. CuePoint ist die Fortsetzung davon — nicht der Anfang.

Für Presse und Redaktionen: Kurzprofil in drei Längen, Zahlen und Marken stehen auf der Seite Presse & Material — zum Abschreiben, ohne Rückfrage.
Das Team wächst. Weitere Profile folgen, sobald die Zusammenarbeit steht — Fachkräfte, Partnerbetriebe, Produktion. Wer dazugehören will: Netzwerk.
Wohin das führt

Die Stelle, an der es zusammenläuft

Eine Veranstaltung braucht heute Technik, Personal, Genehmigung, Sicherheitskonzept, Verleih, Bühnenbau, Aufzeichnung, Nachhaltigkeitsnachweis und jemanden, der das alles zusammenhält. Die meisten Anbieter decken ein Stück davon ab. Das Ziel von CuePoint ist die Schnittstelle dazwischen: eine Anfrage, und dahinter ein Netzwerk aus Betrieben und Leuten, das die Produktion trägt — geplant, digital dokumentiert, nachvollziehbar.

Technik

Gewerke als Dienstleistung, einzelne Fachkräfte, Verleih über Partner.

Netzwerk

Crew, Verleih, Bühnenbau, Druck, Studio, Software — aufeinander abgestimmt.

Digital

Bedarf, Begehung, Planung und Nachweis als durchgehender Ablauf statt als Zettelwirtschaft.

Kodex

Wofür hier gearbeitet wird

Keine Liste von Abschlüssen, sondern die Richtung: was jede Arbeit hier leisten soll, heute und in den nächsten Jahren.

  1. Sicherheit vor Show

    Eine Produktion beginnt erst, wenn klar ist, wer im Ernstfall was tut. Das gilt für Strom, Last und Menschenmengen genauso wie für Awareness.

  2. Nachvollziehbar statt behauptet

    Jede Zahl hat einen Rechenweg, jede Angabe eine Quelle, jede Freigabe eine Person. Was nicht geprüft ist, steht als ungeprüft da.

  3. Wissen weitergeben

    Werkzeuge, Unterlagen und Kurse sind so gebaut, dass andere damit selbst arbeiten können — nicht so, dass sie abhängig bleiben.

  4. Zusammenarbeit über Grenzen

    Technik, Fertigung, Software, Forschung und Bildung gehören zusammen. Die Marken des Verbunds arbeiten einander zu, statt nebeneinander.

  5. Mit wenig viel tragen

    Ressourcen schonen, wiederverwenden, reparieren, Strom und Transport mitdenken. Nachhaltigkeit als Rechnung, nicht als Aufkleber.

  6. Offen für alle, die mitwirken

    Crew, Publikum, Anrainer, Behörde: Wer betroffen ist, wird mitgedacht. Diskriminierung hat keinen Platz, weder auf der Bühne noch dahinter.

  7. Klare Grenze

    Keine Arbeit für Militär, Waffen und Rüstung — weder Technik noch Werkzeuge noch Wissen.

Arbeitsfeld

Gewerkeübergreifend

Der Alltag spielt nicht in einem Gewerk. Er spielt zwischen Schreibtisch, Baustelle und Bühne — und die Probleme entstehen fast immer an den Übergängen, wo einer denkt, der andere sei zuständig.

Bühne

Ton, Licht, Video, Rigging, Stromversorgung. Aufbau, Show, Abbau — vor Ort und zuständig.

Baustelle

Temporäre Anlagen, Verteilerebenen, Messung und Befundung, Absicherung, Schutzmaßnahmen.

Schreibtisch

Planung, Rider-Auswertung, Behördenkontakt, Dokumentation, Evaluierung, Abrechnung.

Werkstatt

Konstruktion und Fertigung von Teilen, die es so nicht zu kaufen gibt. Maschinenbau plus additive Fertigung.

Aufzeichnung

Mehrkamera, Stream, Mitschnitt, Vor- und Nachbearbeitung. Multimedia als eigenes Handwerk, nicht als Nebenprodukt.

Sicherheit

Persönliche Schutzausrüstung, Eigen- und Fremdschutz, Unterweisung, Evaluierung, Sicherheitsvertrauensperson.

Werte

Worauf hier Wert gelegt wird

Verlässlichkeit

Zugesagte Leistungen werden erbracht. Jede Produktion wird so vorbereitet, dass es für technische Ausfälle einen definierten Rückfallweg gibt.

Genauigkeit

Lastpläne, Riderauswertungen, Patchlisten und Kabeldokumentation werden sorgfältig erstellt und übergeben. Auch unter Zeitdruck.

Direktheit

Technische Einschränkungen werden offen gesagt. Angebote bilden den tatsächlichen Aufwand ab — ohne Pufferpositionen und ohne unklare Formulierungen.

Erreichbarkeit

Anfragen schriftlich über das Formular oder per E-Mail. Telefon 0664 / 944 73 162, ohne feste Zeiten. Versprochen wird keine Frist, solange der Betrieb im Aufbau ist.

Handwerk

Ordentliche Kabelführung, vollständige Patchlisten, geprüfte Pläne. Sorgfalt ist kein Extra, sondern Voraussetzung.

Weiterentwicklung

Neue Verfahren und Technologien werden geprüft und eingesetzt, wenn sie etwas bringen — nicht, weil sie neu sind.

Ablauf

Wie eine Zusammenarbeit läuft

  1. Erstgespräch

    Was ist das Vorhaben, was braucht es, was sind die Rahmenbedingungen. Zuhören zuerst.

  2. Planung und Angebot

    Technisches Konzept und schriftliches Angebot mit nachvollziehbarer Aufstellung, alle Beträge zuzüglich 20 % Umsatzsteuer.

  3. Koordination

    Behörden, Befunde, Rider, Crew, Gewerke. Eine Ansprechperson, die den Faden hält.

  4. Produktion

    Aufbau, Soundcheck, Show. Vor Ort und zuständig, nicht am Telefon.

  5. Nachbereitung

    Abbau, Übergabe mit Protokoll, Abrechnung — und eine ehrliche Rückschau für das nächste Mal.

Netzwerk

Wer mitarbeitet

Große Produktionen stellt niemand allein hin. Je nach Projekt kommen Leute aus dem Netzwerk dazu — Ton, Licht, Video, Bühne, Rigging, Strom. Wer dabei ist, wird vorher gesagt, nicht nachher.

Fachkräfte im Gewerk

FOH- und Monitor-Engineers, Lichttechniker und Programmer, Videotechnik, Rigger und Anschläger. Aus dem Netzwerk in Wien und Umgebung, projektbezogen.

Befugte Partner

Befundung für Elektro und Statik über befugte Betriebe. Abwicklung nach den geltenden Vorgaben, Vorlaufzeit je nach Umfang.

Stagehands

Für Auf- und Abbau, mit Einschulung vor Ort. Quereinstieg ausdrücklich möglich.

Betriebe und Agenturen

Zusammenarbeit statt Unterbieten. Wer Kapazitäten oder Spezialwissen sucht oder anbietet, ist eingeladen — Mitmachen & Partner.

Forschung

Transdisziplinär, unabhängig

Neben dem Betrieb steht eine eigenständige Forschungstätigkeit — transdisziplinär, ohne institutionelle Anbindung, privat finanziert. Die Ergebnisse werden frei zugänglich veröffentlicht, mit DOI und unter freier Lizenz. Sie sind die Grundlage der Schulungen und lassen sich unabhängig davon nachlesen.

Was das bedeutet

  • Keine Auftragsforschung, kein Geldgeber mit Interesse am Ergebnis
  • Veröffentlichung auch dann, wenn das Ergebnis unbequem ist
  • Rechenwege und Quellen offengelegt, nicht nur die Schlussfolgerung
  • Freie Lizenz — Weiterverwendung unter Namensnennung erlaubt

Wo es nachzulesen ist

Sechs Fachwerke zu Awareness, Rigging, Menschenströmen, Eventmanagement und GreenEvents — zusammen mehrere tausend Seiten. Sie sind geschrieben und Grundlage der Schulungen, aber noch nicht veröffentlicht.

Die Forschung läuft unter eigenem Namen, nicht unter der Marke CuePoint — sie ist nicht kommerziell und soll es nicht sein. Was hier steht, ist Offenlegung: Wer wissen will, worauf eine Aussage im Kurs beruht, findet den Weg dorthin.
Offenlegung

Marken desselben Unternehmens

Rechtsträger ist das Einzelunternehmen Thomas Schüller mit Sitz in Tulln. CuePoint ist eine von mehreren Marken dieses Unternehmens. Zwei davon greifen unmittelbar ineinander: was in der Werkstatt gefertigt oder als Werkzeug gebaut wird, hilft auf der Bühne — und umgekehrt. Respect the Location verbindet mehrere Marken zu einem Angebot für Häuser; welche Rolle wer darin hat, ist offengelegt.

Wie die Marken zusammenarbeiten →

Schicht-Werk

Fertigung und Werkstatt — 3D-Druck, Laser, Textil. Halterungen, Adapter, Gehäuse, Cases und Ersatzteile. Für CuePoint heißt das: Sonderbau kommt aus dem eigenen Haus statt aus einer Lieferkette.

Signal-Werk

Dachmarke für die Werkzeuge — Software für Beschallungsplanung, Messung und Recherche. Was dort entsteht, wird in echten Produktionen erprobt; was auf der Bühne fehlt, wird dort gebaut.

Respect the Location

Hausregel-Schilder für Clubs und Kollektive. Herausgabe der Texte über Entropic Unit, Fertigung bei Schicht-Werk, Begleitforschung bei Syntagma Forschung. CuePoint verantwortet das Verfahren dahinter: Awareness-Konzept und Schulung.

Weitere Marken

Zur Vollständigkeit: Dasselbe Einzelunternehmen führt weitere Marken mit eigenem Auftritt. Sie sind nicht Teil des Angebots von CuePoint und stehen hier nur, damit die Zusammenhänge offenliegen.

MarkeFeldAdresse
Work-AgentBetriebsorganisation für viele Branchenwork-agent.eu
Lern-AgentBildung in Modulenlern-agent.eu
Syntagma Forschungunabhängige Forschung, Grundlage der Fachwerkesyntagma-science.com
personal-ispersönliche Werkzeuge, Daten am eigenen Gerätpersonal-is.com
HerbivoreVibespflanzenbasierte Projekteherbivorevibes.eu
Entropic UnitKultur: Musik, Texte, Bildentropicunit.eu
Warum das hier steht: Wer Awareness-Konzepte schult und zugleich Veranstaltungen macht, hat einen Interessenkonflikt — nicht heimlich, sondern der Sache nach. Er wird benannt statt verschwiegen. Kein Konzept empfiehlt die eigenen Leistungen als einzigen Weg; wo eine unabhängige Stelle die richtige Adresse ist, steht das drin.
Getrennte Marken, getrennte Auftritte, ein Rechtsträger. Angebote werden nicht vermischt — wo eine andere Marke besser passt, wird das gesagt. Vollständige Angaben im Impressum.

Lieber direkt reden?

Schriftlich über das Formular oder per E-Mail. Telefonisch unter 0664 / 944 73 162, ohne feste Zeiten.

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